ローコストと効率を徹底追求した新スタイルの雀荘 – ヒャクジャン

■FC加盟店の用意するもの

店内カメラ
卓
コインタイマー、カードタイマー
各卓との通信システム（電話やIPなど）
両替機
自販機（業者）

※全て中古で可能、紹介も可能

■本部への費用

店舗数金額

オープンヘルプ
1店舗目	1,000,000円
2店舗目	500,000円
3店舗目	250,000円
4店舗目	0円

※ただし、卓とコインタイマー接続装置については1卓あたり3,000~5,000円プラス実費がかかる

月額管理費用（なくても可）
店舗数	金額
1店舗につき	100,000円

※ホームページ掲載、集客費用込み。ただしSEO対策費用は別途

■オープンヘルプに対する内容

立地策定　アドバイス（出張旅費別途）
店舗内外装　アドバイス
免許取得アドバイス（紹介など）
開業指導
ＰＯＰ提供
社員教育（預かりも可）
店舗運営指導
メンテナンス指導
各種業者紹介
オープンチラシなどの指導
その他経営指導

※出店数によって内容は変わる。

■初期費用イメージ

	単価	数	合計
FC初期費用	1,000,000	1	1,000,000
麻雀卓	300,000	10	3,000,000
コインタイマー	10,000	10	100,000
内装工事	500,000	1	500,000
電気工事	500,000	1	500,000　※1
家賃	240,000	2	480,000　※2
合計			5,580,000
LED工事　※推奨	5,000	35	175,000

※1　業者により天地の差がある。
※2　物件決定し、約2週間で書類準備し警察に提出する。提出後１週間程度で検査があり、問題が無ければ検査から50日後に営業許可が出る。つまり物件契約後約70日は営業できない。計算上2か月分で計上した。
※3　LED照明は卓の間をやりくりして1卓あたり3.5本×10卓分で計算。ホール蛍光灯からトイレ電球まで全てLED化した武蔵小杉店は、10卓エアコン5台で電気代8万円。エアコン4台で非LED化の場合は14万円となり6万円の差が出る。武蔵小杉店は省電力テスト店であり、お客様のいない卓は電気が消えるため、店内は多少暗めであるが、電気代の大きな節約となっている。

■モデルケース

大都市駅前立地の場合（川崎店モデル）

月	初月	2	3	4
売上	470,000	710,000	900,000	980,000
人件費	120,000	120,000	120,000	120,000
家賃	240,000	240,000	240,000	240,000
光熱水費	30,000	35,000	35,000	35,000
消耗品	5,000	6,000	8,000	10,000
通信	13,000	13,000	13,000	13,000
管理費（なくても可）	(100,000)	(100,000)	(100,000)	(100,000)
経費合計	408,000	414,000	416,000	418,000
残	62,000	296,000	484,000	562,000

月	5	6	7	8
売上	1,100,000	1,260,000	1,100,000	1,350,000
人件費	120,000	120,000	120,000	120,000
家賃	240,000	240,000	240,000	240,000
光熱水費	35,000	35,000	40,000	45,000
消耗品	10,000	13,000	13,000	13,000
通信	13,000	13,000	13,000	13,000
管理費（なくても可）	(100,000)	(100,000)	(100,000)	(100,000)
経費合計	418,000	421,000	426,000	431,000
残	682,000	839,000	674,000	919,000

月	9	10	11	12
売上	1,540,000	1,530,000	1,320,000	1,580,000
人件費	120,000	120,000	120,000	120,000
家賃	240,000	240,000	240,000	240,000
光熱水費	46,000	38,000	45,000	46,000
消耗品	13,000	13,000	13,000	13,000
通信	13,000	13,000	13,000	13,000
管理費（なくても可）	(100,000)	(100,000)	(100,000)	(100,000)
経費合計	432,000	434,000	431,000	432,000
残	1,108,000	1,096,000	889,000	1,148,000

準郊外型立地の場合（蒲田西店モデル）　※住宅街の中心

月	初月	2	3	4
売上	240,000	300,000	400,000	470,000
人件費	120,000	120,000	120,000	120,000
家賃	200,000	200,000	200,000	200,000
光熱水費	30,000	35,000	35,000	35,000
消耗品	5,000	6,000	8,000	10,000
通信	13,000	13,000	13,000	13,000
管理費（なくても可）	(100,000)	(100,000)	(100,000)	(100,000)
経費合計	368,000	374,000	376,000	378,000
残	-128,000	-74,000	24,000	92,000

月	5	6	7	8
売上	580,000	650,000	730,000	650,000
人件費	120,000	120,000	120,000	120,000
家賃	200,000	200,000	200,000	200,000
光熱水費	35,000	35,000	40,000	45,000
消耗品	13,000	13,000	13,000	13,000
通信	13,000	13,000	13,000	13,000
管理費（なくても可）	(100,000)	(100,000)	(100,000)	(100,000)
経費合計	378,000	381,000	386,000	391,000
残	202,000	269,000	344,000	259,000

月	9	10	11	12
売上	750,000	850,000	940,000	1,020,000
人件費	120,000	120,000	120,000	120,000
家賃	200,000	200,000	200,000	200,000
光熱水費	46,000	48,000	45,000	46,000
消耗品	13,000	13,000	13,000	13,000
通信	13,000	13,000	13,000	13,000
管理費（なくても可）	(100,000)	(100,000)	(100,000)	(100,000)
経費合計	392,000	394,000	391,000	392,000
残	358,000	456,000	549,000	628,000